Quand on parle de leadership, on pense souvent à une dirigeante, une entrepreneure, une responsable d’équipe ou une personnalité capable d’influencer les autres.
Pourtant, il existe une forme de leadership qui précède toutes les autres :
le leadership de soi.
Avant de pouvoir guider les autres, il faut apprendre à se guider soi-même.
Qu’est-ce que le leadership de soi ?
Le leadership de soi est la capacité à orienter ses choix, ses comportements et ses actions en fonction de la personne que l’on souhaite devenir.
Cela signifie notamment :
- savoir ce que l’on veut ;
- identifier ses priorités ;
- prendre des décisions ;
- respecter ses engagements ;
- apprendre à gérer ses émotions ;
- accepter la responsabilité de ses choix ;
- agir même lorsque tout n’est pas parfaitement clair.
Le leadership de soi ne demande donc aucun titre particulier.
Il peut être exercé dans sa carrière, son entreprise, ses études, sa famille ou ses projets personnels.
Arrêter d’attendre que les conditions soient parfaites
L’un des principaux obstacles à l’action est l’attente.
Attendre d’avoir suffisamment confiance.
Attendre d’avoir plus d’argent.
Attendre d’être totalement prête.
Attendre que les autres nous donnent leur validation.
Le problème est simple : certaines conditions parfaites n’arrivent jamais.
Le leadership consiste parfois à prendre une décision avec les informations disponibles, puis à apprendre en avançant.
Prendre la responsabilité de sa direction
Développer son leadership de soi implique également de passer d’une logique de réaction à une logique de décision.
Au lieu de demander uniquement :
« Pourquoi cela m’arrive-t-il ? »
on peut apprendre à se demander :
« Quelle est la prochaine décision que je peux prendre ? »
Cette différence paraît simple, mais elle change profondément notre manière d’aborder les difficultés.
Elle replace une partie du pouvoir d’action entre nos mains.
Savoir reconnaître ses priorités
Tout ne peut pas être prioritaire.
Une personne qui souhaite avancer doit être capable de déterminer ce qui mérite réellement son attention.
Une bonne question consiste à se demander :
Quelle action, si je la réalise maintenant, aura le plus d’impact sur la suite ?
Il peut s’agir de terminer une formation.
Préparer une candidature.
Lancer une première offre.
Prendre rendez-vous avec un partenaire potentiel.
Revoir son organisation.
Ou simplement prendre une décision repoussée depuis plusieurs mois.
Tenir les engagements pris envers soi-même
La confiance en soi ne se construit pas uniquement grâce aux encouragements extérieurs.
Elle se construit aussi lorsqu’on constate que l’on peut compter sur soi.
Chaque fois que nous prenons un engagement envers nous-même et que nous le respectons, nous renforçons cette confiance.
À l’inverse, accumuler les projets annoncés mais jamais commencés fragilise progressivement notre perception de nous-même.
Le leadership de soi demande donc parfois de faire moins, mais de terminer davantage.
Accepter l’inconfort
Progresser implique presque toujours une forme d’inconfort.
Prendre la parole.
Se rendre visible.
Dire non.
Changer de direction.
Lancer un projet.
Demander une rémunération plus élevée.
Sortir d’un environnement qui ne nous correspond plus.
Le courage ne consiste pas à ne plus ressentir cette peur.
Il consiste à reconnaître qu’elle existe sans lui permettre de décider à notre place.
Trois questions à se poser
Pour renforcer votre leadership personnel, commencez par ces trois questions :
1. Qu’est-ce que je veux réellement construire dans les prochains mois ?
2. Quelle habitude ou quelle peur ralentit actuellement ma progression ?
3. Quelle décision puis-je prendre cette semaine pour avancer concrètement ?
Il n’est pas nécessaire d’avoir immédiatement toutes les réponses.
Mais commencer à se poser les bonnes questions change déjà la direction.
Conclusion
Le leadership de soi n’est pas une destination.
C’est une pratique quotidienne.
Choisir.
Décider.
Apprendre.
S’adapter.
Et continuer à avancer.
Parce qu’avant d’influencer le monde autour de nous, nous devons apprendre à prendre la direction de notre propre parcours.